怎么實現精益生產管理?
什么是精益生產,首先要明白什么是可動率?什么是稼動率?
做過精益生產全過程的人很容易混淆一個概念,就是“可動率”和"稼動率“.
"可動率”的意思是機器可正常運轉的比率。和down機時間故障時間有直接換算關系。可動率是越高越好的。
“稼動率”是時間稼動率是指相對于生產時間(負荷時間),實際生產物品的時間(稼動時間)所占的比率。這個指標衡量的是設備的利用效率,比如換模時間、換刀具、故障、調整等的時間,這個指標都包含在內進行衡量。
如此看來,可動率是通過維護保養好設備而實現的。只有好好地保養設備,維護好設備的狀態,設備隨時才可以開動,隨時可以用,這樣才可能提高可動率。樹字工廠lightMES系統目前支持設備在線一鍵申請維修,告別繁瑣的維修申報流程,精準定位待維修單位,實時反饋維修進度;另外我們提前設置好各類保養計劃,按時溫馨提示,告別遺漏,輕松制定全工廠全設備保養計劃,按部就班實施保養。
稼動率是通過快速換模SMED等來實現的。也就是說,一旦機器開起來了,就想方設法地保證機器可創造出價值,生產出產品。不要停機等待、維修、換模具等等。這樣就會降低稼動率。比如快速換模,同樣的制程和模具,有的員工可以做到5分鐘換模,另外的員工卻要35分鐘。而樹字工廠lightMES輕松記錄一切非生產狀態下的等待時間,暴露出工不出活,呈現效率差異,工時浪費及異常停機時長,為精益生產管理指明方向。
提高可動率和提高稼動率哪個難度更高呢?當然提高稼動率難度更大一些。因為前者是管機器,后者是管人!
這就是精益生產系統學習與管理的魅力所在。
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